اقدام اخیر فرماندار جیرفت در انتخاب ۱۲ مشاور در حوزه‌های مختلف، گامی بی‌سابقه بوده که نشان‌دهنده اهتمام به بهره‌گیری از خرد جمعی و نظرات متخصصان برای پیشبرد امور تعبیر شده است.

به گزارش کنارصندل به نقل از ایرنا ، مشاوران فرماندار در امور سیاسی و اجتماعی، اجرایی، ورزش، اصناف و بازاریان، در امور توسعه و تسهیل سرمایه‌گذاری، کشاورزی، ستاد اقامه نماز، هماهنگی ایثارگران، فرهنگی و مذهبی، معلولان، میراث فرهنگی و دستیار جوان فرماندار شهرستان بودند.

هرچند برخی این تعداد مشاور را بیش از نیاز و اندازه می دانند اما بسیاری هم معتقدند این تصمیم که حکایت از نگاهی باز و مشارکتی به مدیریت دارد می‌تواند زمینه‌ساز تحولات مثبت در شهرستان باشد. با این حال، به منظور تکمیل این حرکت، ذکر چند نکته و پیشنهاد می‌تواند به بهبود عملکرد و اثربخشی این اقدام کمک کند.

نخستین نکته، غیاب مشاور رسانه‌ای در میان مشاوران انتخاب‌شده است. در دنیای امروز، رسانه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای ارتباطی و اطلاع‌رسانی، نقش بی‌بدیلی در موفقیت دستگاه‌های دولتی ایفا می‌کند. رسانه نه‌ تنها پل ارتباطی میان مسئولان و مردم است، بلکه می‌تواند در تبیین اقدامات، جلب اعتماد عمومی و مدیریت افکار عمومی نقش کلیدی داشته باشد.
نبود مشاور رسانه‌ای ممکن است به کاهش اثربخشی اطلاع‌رسانی، سوءتفاهم در انتقال پیام‌ها یا حتی ناتوانی در پاسخگویی به موقع به شبهات و انتقادات منجر شود. پیشنهاد می‌شود فرمانداری با انتخاب یک مشاور رسانه‌ای مجرب، که به فضای محلی و نیازهای اطلاع‌رسانی منطقه آگاه باشد، این خلأ را برطرف کند تا ارتباطی مؤثرتر با جامعه برقرار شود.

نکته دوم، به ترکیب مشاوران انتخاب‌شده بازمی‌گردد. با وجود اینکه فرماندار، خود بانو است، جای خالی مشاور زن در میان مشاوران احساس می‌شود. حضور یک مشاور دستکم در امور بانوان می‌توانست به شناسایی و پیگیری بهتر مسائل و دغدغه‌های زنان، که نیمی از جمعیت جامعه را تشکیل می‌دهند، کمک کند.
مسائل مرتبط با بانوان، از آموزش و اشتغال گرفته تا سلامت و مشارکت اجتماعی، نیازمند توجه ویژه‌ای است که حضور یک مشاور زن می‌توانست این مهم را تسهیل کند. این موضوع نه‌تنها به تقویت جایگاه زنان در تصمیم‌سازی‌ها کمک می‌کرد، بلکه پیامی مثبت به جامعه در راستای برابری جنسیتی بود.
این در شرایطی است که دولت تاکید زیادی به انتخاب بانوان در پست های مختلف داشته که انتخاب فرماندار جیرفت هم در راستای همین سیاست ها بوده است.

سومین نکته، انتخاب مشاور میراث فرهنگی است که با وجود توانمندی ها اما ساکن تهران است و در جیرفت حضور ندارد. میراث فرهنگی جیرفت، با پیشینه غنی و آثار باستانی ارزشمند، نیازمند توجهی ویژه و حضوری مستمر است.

مشاوری که در منطقه حضور نداشته باشد، ممکن است نتواند به‌خوبی با ظرفیت‌ها، چالش‌ها و نیازهای محلی ارتباط برقرار کند. حضور فیزیکی و آگاهی عمیق از شرایط محلی، از ملزومات موفقیت در این حوزه است. پیشنهاد می‌شود در انتخاب مشاوران، به‌ویژه در حوزه‌های حساس مانند میراث فرهنگی، افرادی انتخاب شوند که امکان حضور فعال و مستمر در منطقه را داشته باشند که کارشناس اداره میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی جیرفت می تواند انتخاب خوبی باشد.
نکته آخر اهمیت گردشگری و صنایع دستی است که مطمئنا مشاور میراث فرهنگی که یک باستان شناس هم است نمی تواند به این ٢ بخش مهم بپردازد.

ابتکار فرماندار جیرفت در بهره‌گیری از ظرفیت مشاوران، جای تقدیر دارد و توجه به این نکات می‌تواند این اقدام ارزشمند را تکمیل کند و به نتایج بهتری منجر شود. امید است با در نظر گرفتن این پیشنهادها، شاهد توسعه و پیشرفت روزافزون جیرفت باشیم.